創業是一場冒險，但一個精心編寫的創業企劃書可以為您的夢想提供堅實的基礎。無論您是打算開一家新的餐廳，還是探索其他行業，這個指南將教您如何撰寫一份出色的創業企劃書。這個文件將有助於您獲得資金、合作夥伴和客戶，讓您的創業之路更加順暢。
創業企劃書怎麼寫?
通常情況下，一份創業計劃書需要包含以下六大部分：
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企業核心
必不可少的內容包括公司簡介和創業團隊的信息。這部分內容應包括公司名稱、註冊情況、組織結構、聯繫方式、歷史發展、各部門職能、營運狀況、重要團隊成員的職務和背景，以及他們如何對公司的發展有所貢獻。同時，需要用數字詳細說明過去在該行業的業績和是否取得卓越的業績等。此外，還需要說明公司是否申請了知識產權（如專利或商標）、是否獲得生產許可證，以及是否進行了企業形象設計等。外部支持，如會計、法律、投資和投資顧問等，也將是投資方考量的因素之一。
創業者還可以在審視組織結構時，根據業務性質和規模，確定所需的員工類型以及是否存在需要填補的空缺。此外，創業者還需要仔細考慮投資方是否能參與公司的經營管理。 -
產品/服務業務描述
這部分需要詳細描述產品的名稱、特點以及服務對象，並闡述產品理念，使用明確且易於理解的文字，以便投資方充分了解產品的競爭力和市場需求。
根據“新創圓夢網”的數據顯示，創業計劃書被退回的一個常見問題是“錯誤的市場分析”。必須包括目標市場、預期客戶的購買力、公司產品的競爭優勢，以及公司在市場競爭中的位置、競爭對手和潛在競爭對手的情況、市場變化分析以及未來市場趨勢等信息，不容忽視。
另一個需要注意的方面是，現在許多投資方喜歡看“痛點分析”。要解釋新項目出現的原因、目前用戶如何自行解決問題、現有解決方案為何不夠完善，以及為什麼需要新的解決方案。如果能深入了解行業和客戶群體，配以場景描述、用戶畫像構建，並加入模擬使用情境，將會增加投資方的興趣。
此外，競爭對手的產品狀況、市場份額和團隊規模都需要進行客觀分析，可以結合SWOT分析（優勢、劣勢、機會和威脅）來詳細說明，專業的分析將更具說服力。除了了解競爭對手如何取得成功，還要了解他們曾經犯過的錯誤，以避免重蹈覆轍。 -
營銷、渠道策略和階段目標
根據產品/服務的規劃提出戰略，掌握4P原則（產品/服務、定價、促銷和渠道）。需要制定銷售點、渠道、定價和促銷策略，考慮廣告投放方式、市場活動舉辦、市場滲透和開發計劃，以及銷售目標。還需要清楚說明當前是否有供應商和經銷商，以及與他們的合作情況。
此外，可以根據市場增長率和市場佔有率，將產品/服務分為明星、現金奶牛、狗或問號，以找出利基市場。制定階段性目標包括對市場的期望，以及在短期、中期和長期內如何經營和調整，目標需要具有長遠性，但也不能過於樂觀。 -
創業資金和財務分析
這部分需要說明當前的資金結構、現金情況和盈利情況，主要介紹企業財務管理的基本情況以及股權分配情況。如果公司正在經營，還需要提供過去3至5年的財務報表、現金流量表和損益平衡表等四大財務報表。
要讓投資方相信公司不是在燒錢，需要讓他們了解硬件規劃和資金運用、籌備期間的人事管理和開支、未來5年內的預計費用、資金需求和可能的資金來源，以及稅務負擔情況。如果能預測研發需要的時間和資金、達到盈虧平衡所需的投入、盈虧平衡所需的時間、項目實施計劃進度和相應的資金配置、進度表，再加上詳細的營收和支出明細、成本控制和回報計劃，將會增加投資方的信心。 -
風險評估
創業伴隨著各種風險，包括產業前景、是否會有新的替代產品出現、市場不確定性、生產不確定性、成本控制、研發、競爭、政策、財務、管理等方面的風險。創業者必須對這些風險進行詳細評估，並列出具體的應對措施。
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退出機制
需要告訴投資方如何收回投資、何時可以收回以及大概的回報率等。目前有股權轉讓、股權回購、利潤分紅和股票上市等四種方法，必須從投資方的角度說明，以增加對方對盈利的期望和信心。
一份專業的創業計劃書應該力求簡潔，易於閱讀和理解，並配以圖表、數據和可量化的信息來說明。遵循“SMART”原則也是很好的寫作方式：具體（Specific）、可衡量（Measurable）、可實現（Achievable）、現實（Realistic）和有時限（Time-Related）。此外，需要制定詳細的財務計劃，設定階段性目標，滿足投資方的需求，才能成功獲得支持。然而，最重要的是產品的獨特性，其他方面如盈利模式、市場分析、公司戰略/營銷策略以及資金使用計劃只是輔助因素而已。
詳細說明您的業務計劃
這是您企劃書的核心部分。您應該包括以下內容：
- 公司概況：介紹您的公司，包括其使命、願景和價值觀。
- 市場分析：分析目標市場，說明市場需求和潛在客戶。
- 競爭分析：列出競爭對手，評估其優勢和劣勢。
- 產品或服務描述：詳細描述您的產品或服務，包括其特點和優勢。
- 銷售和市場營銷策略：解釋您的銷售計劃和市場營銷策略。
- 管理團隊：介紹您的管理團隊成員和其背景。
- 財務計劃：包括財務預測、資金需求和回報投資。
添加附錄
您的創業企劃書可能包括附錄，其中包括支持資訊，如市場研究數據、統計信息、個人簡歷等。
編輯和校對
在提交之前，仔細編輯和校對您的企劃書。確保它的內容清晰明了，沒有拼寫或語法錯誤。
寫一份成功的創業企劃書需要時間和努力，但它是實現您創業夢想的關鍵。使用這個指南，按照上述步驟編寫您的企劃書，並在您的創業之旅中取得成功。無論您是開一家餐廳還是探索其他業務機會，一份出色的創業企劃書都是實現目標的關鍵。
